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浅谈规章制度与“9s”管理
07/07/2010 12:00:00    浏览次数:0

    规章制度是企业的灵魂,是企业的决策者根据企业的经营与发展需要而制定的,贯穿于企业的经营,管理,发展,效率,安全等各方面,它是企业管理的精华所在,是约束企业员工们道德行为规范的指南,也是企业安全生产健康发展的保证。它对每个员工都有着针对性和约束性,更具有其本身的法律性。
   “9s”现场管理制度是在企业规章制度的基础上为适应企业改革经营机制和管理制度的需要而产生的,他的实施丰富了规章制度的内容,加大了企业管理的力度,加速了规章制度的改进与落实,提高了员工们的工作热情和热爱集体关心集体的主人翁精神,大大的改善厂区内外环境。它依附于规章制度,服务于规章制度,又优越于规章制度,它具有规章制度的针对性和约束性,在执行时比规章制度更加具体更加灵活。它不仅是现代企业发展的需要,也是提升现场管理水平和培养高素质职工队伍的需要,更是树立企业良好形象的需要。
    为了加速“9s”现场管理制度的落实和实施,我们峨眉山全体职工决心认真学习 “9s”管理内容,领会精神所在,深刻理解实行“9s”管理的重要性和必要性,以“9s”管理的内容为工作目标,以身作则,脚踏实地干好本职工作,为搞好安全供水,开创我们“碧水清源”的美好明天而努力奋斗。我们峨眉山全体职工的口号是:

                                   
“9s”管理要饯行,
全员参与活动中,
整理整顿整安全,
清扫清洁清卫生,
安全节约意识强,
服务学习要发扬,
提高素养把好关,
人人要把责任担,
“9s”活动齐争先。

(作者:崔正)

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