11月20日，集团公司召开“总结经验提升管理”活动汇报交流会。会议由总经理魏长学主持，董事长焦念增、党委副书记、纪委书记石健民、副总经理李洁、总工程师惠新文、工会主席郭丙利和中层以上领导干部共计35人参加会议。

　　各管理处负责人结合工作实际，对开展的各项管理活动进行梳理，从工作要有计划性、重视培训、班组建设、创新发展等多个方面，总结优秀经验，与大家交流分享。各职能处室负责人，从专业管理的角度，将集团公司成立以来组织的各类管理活动进行汇总整理，提炼先进经验，同时，指出不足，吸取教训。

　　焦念增对各部门“总结经验提升管理”活动的开展情况给予了充分肯定，强调近期工作重点是不断加强管理。他要求各部门加强相互交流学习，听取不同经验，提升本部门管理水平，并且听取不同层面的总结，认真考虑下一步如何提高工作水平，改进薄弱环节。

　　魏长学指出，各职能处室应该充分认清工作职责，以提升管理能力为目标，充分发挥综合协调作用，为基层部门服务好，切实做好与基层工作的对接、了解基层需求;各管理处要加强培训，提升职工素质，基层领导干部要勇于担当，充分研究工作，将如何得到职工认可作为首要任务，努力营造积极和谐的工作氛围。

　　通过汇报交流会的形式，各部门交流先进经验，取长补短，相互学习，持续改进，深化管理提升。大家表示要在今后的工作中，加强工作计划、强化过程控制、总结经验教训、提升管理水平，不断提高学习能力和实际工作能力。（作者、编辑：刘祎）