我作为一名老培训管理员，我深知培训对于安全生产和日常工作的重要性。所以，在我的培训管理工作中，首先要做到的就是真正把管理处员工需要的培训带给大家。

    管理处培训方面，长孝地处郊区，水源地较为分散，我们在长孝管理处的日常培训中使用了很多不同的培训方式。动手要求较强的学习，我们会利用大家不忙的时间去各个水源地班组进行实地培训；规范制度类的学习，我们会先培训水源地班长和代班长，再由他们把学到的知识在班组培训中讲解给大家。利用灵活的培训方式让员工更方便的投入到学习中来。

    班组培训方面，我们在每月月初下发班组培训工作记录表，同时布置一个课题，另外让各水源地根据自身实际情况自己出一个课题，由水源地班长带领大家进行班组学习。每月底管理处组织检查，对应班组培训工作记录表对培训记录本进行检查，并在记录本盖章和留存记录。根据长孝水源管理处班组培训检查及奖励实施办法年底进行奖励及惩罚措施，奖惩情况会在年底评星时同时在公示栏公示，大幅提高了员工参与班组培训的积极性。

    接触培训工作五年，我最大的体会就是：这项工作是良心活，要做就要实实在在做到用得到的地方。因为你每一个小小的培训测验让大家巩固的每一个小小的知识点，都可能避免一个人受伤，一次安全事故。

                                             长孝水源管理处   

                                                   张佳斌