为及时贯彻落实集团公司工作量化管理实施方案，明确岗位职责和工作精准，确定工作目标，5月16日，东郊水源管理处召开工作量化管理实施方案动员会，会上刘世卓副主任传达集团公司会议精神。会中管理处领导按照实施方案，结合实际工作，提出几点要求：一是要求管理处全体职工高度重视此项工作，全面推进量化管理工作的实施；二是根据职责分工，制定计划和目标将量化管理落实到每个人；三是会后指派专人积极与相关职能部门沟通，按照集团公司具体工作要求，制定东郊的实施方案和考核细则，逐步开展量化管理工作。希望通过此方案，提高职工的工作质量和工作效率，能做到整个量化管理过程有组织、有落实、有成效。（作者、编辑：王宇）