西郊水源管理处按照年度大修的部署，精心组织，周密安排，分解细化，认真全面做好的大修前的准备工作。

    在生产科的组织下，各项准备工作分别有序高效实施。首先是认真分析梳理任务目标，提出原材料、工器具采购计划，提前采购到位；根据原材料的采购情况，将大修所需配件、材料按需出库、准备到位；做好人力资源准备，调整好大修期间人员配比；分解细化检修任务，层层落实，明确目标。认真做好检修方案，未雨绸缪，力求检修工作优质、高效，从实际出发，及时采取各种措施弥补大修前预测的不足，保证大修工作按期完成。（作者：宫瑞  编辑：严双腊）