为响应集团公司号召，进一步加强东郊水源管理处规范化管理工作，完善各项制度建设，提高各部门人员的工作效率，按照管理处要求生产管理人员到各水源地落实规范化管理工作，听取了职工安全生产建议，根据所反应的问题，抓整改、抓落实，并且针对规范化管理工作总结了以下几点经验：

   一、查漏补缺、明确要求，深入查找规范化管理工作中存在的不足。

   二、梳理流程、理清思路，严格按照工作要求进一步加强管理能力。

   三、深入挖掘、提升水平，听取建议、总结经验，以扩展思路，创新管理。

   规范化管理工作提升了集团公司核心竞争力，避免重复工作，显著地提高了工作效率，为安全供水打下坚实的基础。（作者：李广强、编辑：王宇）