12月集团公司企业管理处牵头组织开展了2019年度及四季度工作检查考核。各职能处室负责人认真对照重点工作任务清单和年度目标，查看工作现场和资料，检查各部门的工作落实情况，同时组织了各部门整体工作的总结和交流，对发现的问题提出整改建议及指导意见。

    2019年度即将结束，在全体职工的共同努力下，各部门都较好的完成了工作任务。公司领导要求：围绕安全管理，不断完善责任体系，分工明确，责任到人；深入开展问题管理和量化管理，长期坚持优化提升；不断提高公司整体自动化、信息化水平；子公司要建立长远的目标和前景规划，提高整体运营能力，增强市场竞争力，保障健康可持续发展。（作者、编辑：姜静）