1月20日上午，集团公司召开了2020年度工作总结会。会议由总经理魏长学主持，集团公司领导班子、各机关处室、管理处、子公司负责人26人参加了会议。

    会议首先由魏长学总经理传达了城投集团安全专题会会议精神及相关要求。随后，各汇报单位对2020年工作进行了总结，并汇报了2021年工作计划。

    会议最后，董事长焦念增总结了集团公司2020年工作，对各部门工作给予了高度肯定。他指出在大家的辛勤付出和全体职工的共同努力下，公司攻克了年初疫情防控、夏季高峰供水及冬季极寒天气的重重困难，确保了2020年全市安全供水稳定有序，向全市人民交出了满意的供水成绩单。同时，面对依然严峻的疫情和安全形势，他对2021年工作提出了几点要求：

    一、党建工作方面。深入开展“党建引领 国企担当”主题活动，大力推进党建工作与各项业务工作的深度融合，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

    二、安全生产方面。一是抓好日常管理。强化日常管理，抓工作落实。二是抓好重点管控。切实抓好“重要部位、重要节日、重要天气”的安全管控工作。三是抓好检查考核。检查考核不只看“痕迹”，更要看重“工作实效”。考核重点由资料整理转向现场实操考核，尤其是应急设备的停、送电和开停机等方面实际操作。四是抓好疫情防控。各单位一定按照上级文件的有关要求，做好职工佩戴口罩、环境消杀等个人防护，春节假期提倡“非必要不离济”，尽量少聚集。

    三、工作制度方面。推行量化管理，鼓励制度创新，通过先进的管理理念和制度，提高公司和各部门的工作效率和职工的积极性。

    四、节能降耗方面。各部门要注重新技术、新工艺、新材料、新设备的应用，提高生产力，降低供水成本。

    五、重点工作任务。一是对已完成立项手续的重点工程跟进服务，遇到问题，立即汇报相关部门，加大协调力度，督促加快手续办理。二是对正办理立项或未办理立项的重点工程，提前谋划，跟上推进，确保各类前期工作按期完成。

    六、引、供水计划。针对促进黄河流域发展和严控引黄指标的水资源使用现状，生产部门要对接下游水厂等用户， 协调好上、下游供用水关系，提出年度引、供水计划，报上级主管部门核准。（作者：李宝胜  编辑：徐振宇）