会议提出，一是围绕高质量发展目标，降本增效抓管理。各部门负责人要切实提高政治站位，解放思想，主动作为，对作出的决策闻令而动、对部署的工作立说立行、对定下的事情务求实效。机关职能处室要转变工作作风，着眼大局提高服务意识；基层单位要主动谋划，提高精细化管理，创新赋能求突破。二是防范火灾事故是当前安全生产工作的重中之中，贯彻落实消防安全风险排查“百日攻坚”行动，切实推进岁末年初安全生产专项整治。公司组成多部门联合检查，各基层单位、项目部负责人要亲自部署、亲临一线、亲自抓整改、抓落实，旨在发现隐患、制定措施、落实整改。三是抓好各单位自查、检查工作，将各项安全制度措施抓细、抓实，严格落实重点区域和关键岗位24小时值班值守，保障关键时间节点不出问题。

    2024年是公司“十四五”规划落地实施关键之年，也是承上启下的攻坚之年。本次会议达到了统一思想、强化目标的目的，对公司在2024年开创新局面、新篇章具有重要的指导意义。（作者：刘祎  编辑：王晓强）