3月20日，城投集团检查组在工程管理部副部长夏维的带领下，对清源水务集团进行了2025年工程建设项目春季大检查及2024年工程建设项目综合考评。集团党委副书记、总经理金强，副总经理李健，党委委员、副总经理赵晓锋陪同，确保检查工作顺利进行。 　　此次检查内容广泛而深入，涵盖招投标法及其实施条例的执行、2024年工程投资和进度完成情况、2025年复工和进度计划、工程建设制度建设与执行、工程量管理与施工质量、安全文明施工、农民工工资支付政策法规落实，以及《工程建设项目管理办法》的执行情况等多个方面。
　　在太平水库项目的施工现场，赵晓锋向检查组详尽阐述了清源水务集团以“项目深化年”为核心导向，依托“突出重点、注重细节、压实责任、闭环管理”的工作策略，圆满达成了各项既定目标。2024年，集团全年工程建设累计完成投资46.75亿元，完成率高达150%；累计完成纳统40.159亿元，完成率为100.6%；同时，还获得了省级集体及个人荣誉奖项5项，市级集体及个人奖项2项，以及技术创新成果4项。 　　检查组通过资料审查与现场实地查看相结合的方式，对在建工程项目的管理现状进行了全面了解。夏维在检查中给予了高度评价，称赞清源水务集团在高效推进工程进度与投资、规范三重一大决策、健全工程量管理体系及提升施工质量、保障农民工权益和执行集团项目管理办法等方面取得的突出成绩。同时，对其在制度建设和流程优化方面取得的显著成果表示赞赏，认为这些成果有效提高了工作效率与质量，为行业树立了典范，促进了高质量发展。
　　集团领导对本次检查与考评工作给予了高度重视。在总结会上，强调了各相关单位需积极回应并整改发现的问题，严格执行各项改进措施，确保所有问题得到妥善解决。同时，要求各单位深刻反省在检查过程中暴露的问题，并以此为转折点，开展全面的整改工作，以保障工程建设项目的规范执行和高质量发展，为集团的稳健发展奠定坚实基础。